← All articles

Финансовый учёт в агентстве недвижимости: как не потерять деньги

Почему у прибыльного агентства нет денег

Парадокс риэлторского бизнеса: агентство закрывает сделки на миллионы, получает комиссии в сотни тысяч, но деньги непонятно куда уходят. Причина — в отсутствии системного финансового учёта. Руководитель не знает реальную маржу, не видит скрытых расходов, не может спрогнозировать выручку.

Финансовый учёт — не бухгалтерия для налоговой. Это управленческий инструмент, который показывает, зарабатывает ли бизнес реально.

Структура доходов агентства

  • Комиссия от сделок — основной доход. Обычно 2–6% от суммы сделки.
  • Комиссия от аренды — 50–100% от месячной арендной платы.
  • Дополнительные услуги — юридическая проверка, оценка, ипотечный брокеридж, управление арендой.
  • Реклама объектов продавцов — фиксированная плата за продвижение на агрегаторах.

Типичные статьи расходов

  • Зарплаты и комиссионные риэлторов (40–60% от выручки)
  • Аренда офиса
  • Реклама: агрегаторы, контекстная реклама, SMM
  • CRM и другой софт
  • Транспортные расходы риэлторов
  • Обучение команды
  • Налоги

Ключевые финансовые показатели агентства

Попробовать CRM для агентства недвижимости
  • Выручка за период — сумма всех комиссий за месяц/квартал/год
  • Операционная маржа — выручка минус все расходы (кроме налогов). Норма для здорового агентства — 20–35%.
  • Средняя комиссия на сделку — растёт при работе с более дорогими объектами
  • Стоимость привлечения клиента — сколько потрачено на маркетинг на каждую закрытую сделку
  • Доход на одного риэлтора — эффективность использования команды

Финансовое планирование

Без плана невозможно управлять. Составляйте финансовый план на квартал с учётом сезонности:

  • Прогноз количества сделок по месяцам (на основе исторических данных из CRM)
  • Прогноз средней комиссии
  • Плановые расходы по статьям
  • Целевая операционная прибыль

Контроль дебиторской задолженности

В недвижимости нередко возникают ситуации, когда сделка закрыта, а комиссия ещё не получена. Ведите учёт: что должны клиенты, в какие сроки ожидается оплата. CRM позволяет настроить автоматические напоминания об оплате — без неловких звонков.

Налоговый учёт агентства

Большинство агентств работают на упрощённой системе налогообложения (6% с дохода или 15% с прибыли). Правильный выбор системы налогообложения — вопрос к бухгалтеру, но CRM помогает вести учёт доходов в формате, удобном для передачи данных специалисту.